Ekonomická gramotnost u THP a výrobních pracovníků se ukazuje být stěžejní pro efektivní fungování podniku. - náklady, výnosy, příjmy, výdaje - CF, rozvaha, výsledovka - Zásoby, fakturace, evidence - ROI, ROE, ROA, Likvidita - investice, režie

Kurz nemá klasickou učebnicovou podobu, ale je sestaven z tipů, business příběhů a příkladů: - 3 rozměry projektu - schopnost definovat cíle: goal > objective > targets - fázování a etapizace - dovednost sestavit WBS - rizika × přínosy

Kurz trénuje dovednosti pro FMEA dle standardu AIAG - Definice a plánování rozsahu - Zásadní rozdíl mezi "failure" a "failure mode" - Trénink sestavení modelu fungování - Definování předpokladů a z nich selhání - Kvantifikace a hodnocení

Kurz zaměřen nejen na techiky plánování, ale hlavně na zvýšení efektivity a výkonnosti stráveného času - mentální modely plánování času - mentální modely výkonnosti - nástroje stanovení priorit a plánování.

Plánovací techniky + dílenské plánování - principy řízení toku - možnosti tahu (kanban, conwip - plánovací techniky: EPE, Heijunka, Pacemaker, Waterspider, Runners/repeaters/strangers, Mixed Model Scheduling - role a návrh bufferů